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Quando um cliente industrial inicia o processo de implementação de um ERP um dos erros mais comuns é escolher o software errado para implementar. Isto porquê existem grandes diferenças no core business da manufatura negócio entre uma manufatura discreta e uma manufatura de processos.
Como consultor de Manufatura Oracle EBS, esta é uma decisão crucial a ser tomada e deve ser bem acertada. Vejo muitas empresas escolherem a suíte de módulos incorreta para atender suas necessidades e acabam por levar por boa parte da vida problemas e “soluções técnicas” para atendê-las.
Pois bem, vamos enumerar as principais diferenças entre uma manufatura e outra e depois
Processo Vs Discreta
Manufatura discreta lida geralmente com montagens, produz coisas exatas. Como máquinas, automóveis, eletrodomésticos. Por exemplo, quando se fabrica canetas, você produz 1000 canetas, 500 canetas e não 95,5 canetas. Se for necessário desmontar a caneta e utilizar sua tampa para outra caneta será possível com um certo esforço ou simplesmente voltar as partes para o estoque.
A manufatura de processos lida com materiais commodities, produtos farmacêuticos, alimentícios, petroquímicos e coisas deste tipo. É normal mensurar a produção por meio de grandezas de kilos, litros, metros cúbicos, e a conversão entre uma unidade de medida para outra é algo obrigatório. A remanufatura, ou “desmontagem” do produto acabado é, na maioria das vezes, impossível de ser realizada. Uma outra característica comum da manufatura de processos é que as produções são realizadas através de misturas e transformações e o resultado nem sempre é o esperado.
Na manufatura discreta, você não consegue produzir meio produto, se você vai produzir um carro, tem que consumir todos os componentes para produzi-lo, ao passo que na manufatura de processos, se estiver faltando metade dos ingredientes, você consegue produzir metade do produto.
Na manufatura discreta temos listas de materiais (BOM) para estruturar os produtos e seus componentes, dizendo a quantidade e a operação em que cada componente é aplica. Já em Processos temos uma Fórmula, onde ingredientes são especificados em suas quantidades e como se comportam em casos de escalabilidade.
Em ambos os casos temos os Roteiros de produção, mas o que muda é o processo que cada um desenvolve, enquanto na Discreta estamos lidando quase que totalmente com montagens (cortar, virar, dobrar, montar) e em Processos são as transformações que lidamos (separar, misturar, diluir, moer, envasar).
Temas como planejamento e custos também merecem atenção pois os sistemas devem estar aptos a entenderem as características e necessidades de cada tipo de negócio e manufatura.
Como o Oracle EBS trata?
No mundo Oracle EBS existem 2 suítes específicas para cada uma das manufaturas. As duas endereçam todos os processos perfeitamente.
Na tabela abaixo temos os principais processos e seus correspondentes módulos em cada uma das suítes (baseada na versão do EBS R12.1.3).
Processo de Negócio | Manufatura Discreta | Manufatura Processos |
---|---|---|
Planejamento | MRP – Material Requirement Planning ou ASCP – Advanced Supply Chain Planning | ASCP – Advanced Supply Chain Planning |
Engenharia / Desenvolvimento de Produto | ENG – Engineering / BOM – Bills of Material | OPM Product Development |
Produção | WIP – Work in Process | OPM Process Execution |
Qualidade | QA – Quality | OPM Quality Manager |
Custos | CST – Cost Manager (no Brasil conhecido por PAC) | OPM Financials e SLA (Subledger Accounting) |
Em cada um dos processos de negócio há relativas diferenças na maneira de tratar os diferentes requisitos, vantagens e desvantagens. Cabe ao consultor sempre orientar o cliente para a melhor aplicação dos módulos, e claro, um possível engano na escolha da suíte.
Por enquanto é isso, para os próximos posts pretendo detalhar alguns processos. Até lá!